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农业供应链金融从“链”式进化到“网”式

发布时间:2019-08-16

  目前,供应链金融成为了推动国民经济和农业现代化进一步发展的重要战略举措。我国农业供应链金融接下来的发展仍将会是以解决最基础和最核心的问题为主:

  农业供应链金融的核心需要聚焦于如何帮助和指导分散的农户切实提高生产效率。

  一方面,现在“互联网+农业”的趋势越来越明显,农村互联网的普及率逐年上升,很多农业生产和农资农机交易流程都可以在网上实现,极大方便了农民的生产经营。

  另一方面,线上交易要与线下融通,线上销售要以线下服务体系为支撑。比如化肥、种子等农资的销售,如果用法不得当会极大地影响作物生长,进而影响到农户整年的收益,所以线下需要企业提供完善的服务和技术指导以保证农户能够科学正确地进行农业生产。

  同时,风控流程也需要有线上线下的协同。将传统线下风控人员实地考察的审核方式与线上的信息获取和核实相结合,大幅降低了人力成本。

  从我国供应链管理的发展来看,目前经历了从传统的业务型供应链向协调、整合型供应链的发展。供应链金融的初期阶段是银行所推动的以应收账款、动产和预付款为基础的M+1+N式的融资业务,其业务的基础是核心企业的上下游业务活动,但在农业领域,商业银行参与意向不强烈,业务难以开展。

  到第二个阶段,供应链金融的推动者是产业中的企业或信息化服务公司,他们在把握供应链商流、物流和信息流的基础上,与银行等金融机构合作,为供应链中的企业提供融资等服务,供应链金融得以开展的基础会逐渐从“链”式进化到“网”式,呈现出平台化的网状特点。

  在我国,将分散的农户和农业生产组织整合到平台之中是未来农业发展的趋势。互联网技术的普及是农业产业整合的一个技术前提,目前,我国在种养殖领域的网络技术指导已经比较成熟,涉农金融机构能够提供的金融服务和产品也呈现多样化、便捷化的趋势。此外,新型经营主体数量稳步增长,集约化生产逐渐形成趋势,未来现代化农业生产中农民合作社等合作组织的作用会愈加显现,这会为产业整合建立组织形式的基础。

  能够有效合理地设计建构供应链运营和服务体系,各个主体角色清晰,权责明确,同时又能使供应链运营业务实现闭合化、收入自偿化;整个业务和金融活动的流向、流量和流速明确,能够实现管理垂直化,并且协同各类金融机构设计和提供风险缓释手段,实现风控结构化;能对金融产品和业务信息数据做到及时、迅速的获取和分析,真正做到交易信息化,并且通过声誉产业化建立供应链信用体系。

  供应链金融的封闭性和自偿性非常重要,需要完成自身链条的闭环设计。农业供应链金融企业,需要建立一套融资体系来对资金进行全封闭管理,做到商流、物流、现金流的封闭运作,使得管理更高效,资金更安全。在供应链金融社会化的趋势之下,闭环概念将从单的一链条转向生态圈概念靠拢,并且随着农业生产和交易的互联网化和信息化,整个链条会更加可视化和透明化。返回搜狐,查看更多

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